平頂山公司、漯河公司承擔著集團在省內實施“鐵路+土地”綜合開發(fā)創(chuàng)新模式試點的重任。兩個公司成立以來，在平頂山公司漯河公司聯(lián)合黨支部書記、董事長馬力的帶領下，聚焦集團“大綜開”戰(zhàn)略，踐行“四感四鐵四特”企業(yè)精神，全力推動平頂山公司與漯河公司高質量發(fā)展邁上新臺階。

勇于擔當 主動出擊展鐵軍風采

平頂山公司、漯河公司加速落實土地收儲任務，研究吃透政策、梳理開發(fā)流程、摸底現(xiàn)場環(huán)境、繪制拆遷地圖、測算開發(fā)成本，及時聯(lián)系銜接各相關單位，積極對接省國土空間調查規(guī)劃院、地方政府等各簽約方，協(xié)調推動兩地市綜合開發(fā)收儲工作落到實處。

漯河西站片區(qū)和平頂山南站片區(qū)概念性總體規(guī)劃圖

經(jīng)過幾十次修改完善，馬力帶領公司干部職工在2024年2月協(xié)調四方圓滿完成《平漯周高鐵平頂山南站項目綜合開發(fā)用地土地收儲和開發(fā)協(xié)議》和《平漯周高鐵漯河西站項目綜合開發(fā)用地土地收儲和開發(fā)協(xié)議》簽訂。經(jīng)過多方溝通對接，當月順利完成《平漯周高鐵平頂山南站片區(qū)概念性總體規(guī)劃》。

這些工作為平頂山、漯河兩地市鐵路沿線綜合開發(fā)項目的實質性落地和啟動奠定了堅實基礎，標志著集團在市級層面的土地綜合開發(fā)布局正式落地。

當前土地市場正處于轉型關鍵期，馬力帶領團隊成立招商小組，大家齊心協(xié)力、各司其職，主動出擊推進地塊招商引資，調研考察各類地產和產業(yè)運營投資方，努力挖掘新的市場先機，同時狠抓內部經(jīng)營管理，嚴控經(jīng)營風險、緊盯賬款追收，全力做好綜合開發(fā)用地項目各項工作。2024年8月與正商集團簽訂《平漯周高鐵平頂山南站土地綜合開發(fā)項目投資合作協(xié)議》，加快投資收益回流，為公司持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

直面挑戰(zhàn) 破冰突圍顯硬核擔當

“千困難萬困難，真抓實干就不困難?！惫境闪⒅酰瑢ν鈪f(xié)調成為公司需要面對的首要問題，馬力帶領團隊與地市政府和相關單位不斷交流，獲得大力支持，高質量完成平漯周高鐵平頂山南站、漯河西站綜合開發(fā)片區(qū)概念性規(guī)劃編制。

2024年，團隊在平頂山南站片區(qū)的首批土地報批及征收過程中，遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。馬力帶領團隊通過不懈努力，完成先行受理申請及容缺辦理相關手續(xù)工作。同時，與各方積極磋商資金支付路徑及共管賬戶的設立方案，確保首批收儲資金的順利支付。

在平頂山南站片區(qū)和漯河西站片區(qū)綜合開發(fā)項目實施過程中，馬力帶領團隊認真分析市場情況，詳細摸排產業(yè)資源，密切對接相關部門，完成首期地塊單元控規(guī)編制，并根據(jù)控規(guī)指標，完成首期地塊可行性研究報告，協(xié)調地方政府完成土地報征各項前期工作。

堅守初心 鐵魂向黨聚發(fā)展動能

只有堅持和加強黨的全面領導，才能凝聚起強大的發(fā)展動力。馬力帶領平漯聯(lián)合黨支部積極創(chuàng)建“平漯鐵軍”黨建品牌，以突出政治引領、突出干事創(chuàng)業(yè)、突出務實求效“三個突出”為目標，以注重統(tǒng)籌兼顧、注重自身實際、注重創(chuàng)新實踐、注重深度融合“四個注重”為核心，創(chuàng)新使用“1234”黨建工作法，形成“一個支部，兩個公司，三個突出，四個注重”的黨建工作模式，成功入選省政府國資委《創(chuàng)新的實踐——河南省國有企業(yè)黨建工作法（2024年）》。

平頂山公司漯河公司聯(lián)合黨支部堅持黨建與業(yè)務發(fā)展同頻共振，積極探索以結對共建為紐帶，實現(xiàn)以共建促合作、以合作促發(fā)展的新思路。在與高鐵公司第二黨支部、河南省國土空間調查規(guī)劃院第七黨支部的結對共建活動中，黨員干部們將紅色文化、廉潔文化的精神內化于心，進一步增強黨性修養(yǎng)，提升政治覺悟。

馬力表示，“我們將持續(xù)以‘四感’立心、‘四鐵’強骨、‘四特’塑形，聚焦‘做大做強做優(yōu)’綜合開發(fā)要求，把準干的方向，主動作為、擔當使命、賡續(xù)奮斗，為鐵建投集團2.0版高質量發(fā)展貢獻更大力量”。